公司总体规划

(一)基础培育阶段(2022年—2025年):三年打基础。按照现代企业制度,建立健全法人治理结构;依托政府注入优质资源、资产等方式逐步壮大页发公司资产规模;授予页发公司供水、供气及污水处理厂等特许经营权;逐步开展相关页岩气产业园区涉及的经营性业务。力争在2023年前实现收入,实现正现金流,2025年前资产规模达到50亿元,营收实现4亿元,主体评级达到2A。

(二)提质增效阶段(2026年—2031年):五年求突破。法人治理结构进一步健全,市场化机制逐步建立,能够独立参与市场竞争,市场化程度较高,风险防控能力显著提升。力争在2031年资产规模达到200亿元,营收实现10亿元,利润达5亿元。    

(三)高质量发展阶段(2032—2035年):十年谋发展。深度参与页岩气上下游产业链条,业务板块由传统产业向新兴产业发展,部分板块具备核心竞争力和特别优势,逐步达到上市条件。力争在2035年资产规模达到500亿元,营收实现20亿元,利润达到8.9亿元,主体评级达到2A+。


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